7月1日，公司建达咨询板块召开了2025年度安全管理工作会议。会上传达了公司安全管理制度主要内容，总结了年度“安全月”开展情况及上半年安全检查工作，同时汇报了目前公司信用情况、讲解了各类运营风险分析及应对措施。会议特别邀请公司法律顾问杨伟律师向大家宣讲法律诉讼相关知识，公司总经理张四化，副总经理、建达咨询板块总经理苟亚兵出席了本次会议。

  苟亚兵对板块安全管理工作提出几点要求：一是思想上要高度重视，安全管理工作要慎之又慎；二是完善安全管理制度，责任落实到人。要履职尽责，担当作为，不能当通讯员，要当解决问题、处理问题的战斗员；三是要动态监管，分类建立安全台账；四是问题整改要闭环，过程要留痕、要可追溯。对于各项风险管控，一定要加大管理力度，加大责任的落实与追究；加强各项检查以及相关制度的编制与投入；对于信用评价管理，要建立台账式管理、针对性跟踪。

  张四化做了总结发言，他强调建达咨询板块在安全管理工作方面要带有使命感，带着老建达人对工作认真负责的情怀，有一群愿意做事，不愿出事，有担当的人主动担负起风险防控的责任，建达才能走过三十多年的发展历程。项目的安全管理是公司关注的重点，需要靠大家的力量共同管控，共同守好不发生安全事故的底线才能做好安全管理工作。在管理上，公司对板块充分放权，也希望板块能够在风险管控等各个方面尽职尽责，保证经营过程中各方面安全、稳定。最后，张总用两句话鼓励大家：学安全、懂安全，公司人人都安全；抓安全、查安全，项目个个保安全。

  公司建达咨询板块将持续贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，全面落实资产公司及集团公司安全生产工作要求，做好板块安全管理各项工作，力保全年无安全事故发生。